6月9日，聯(lián)想集團在美國硅谷舉辦第二屆全球科技創(chuàng)新大會（Tech World 2016）。在本次大會上，聯(lián)想公布了面向未來的戰(zhàn)略愿景，同時發(fā)布了全新Moto Z系列智能手機、全球首款搭載Tango技術的PHAB2 Pro等多款劃時代創(chuàng)新產品。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在會后接受媒體采訪，進一步解讀了聯(lián)想對未來的思考，特別是智能手機市場的戰(zhàn)略。

從未放棄過做手機的信心和決心

　　從今年開始，聯(lián)想手機呈現(xiàn)厚積薄發(fā)之勢，在國內市場發(fā)布的ZUK產品就是很大的突破，而本次Tech World發(fā)布的產品更是黑科技十足。對此楊元慶表示，聯(lián)想做智能手機的信心和決心從來沒有動搖?！拔覀兊膽?zhàn)略從來沒有改變，實際上早在2010年聯(lián)想就作為第一家中國企業(yè)推出智能手機，其實再往前面推，我們從2002年開始做手機那個時候就預見到未來，未來的手機都具有 PC的功能，看到這樣一個方向，我們堅定了要把手機業(yè)務發(fā)展好?！?/p>

　　而如今持續(xù)發(fā)力智能手機，對于聯(lián)想的另一個重要意義是面向未來前景無限的IoT領域。楊元慶認為，手機技術是未來IoT的基礎，沒有一個把產品做小，把模塊做小的技術，就開發(fā)不了更多更新的IoT設備，這是一個必經之路。

　　也正是基于這樣的思考，聯(lián)想推出了摩磁手機的概念。楊元慶表示，未來手機就是一個平臺，可以基于這個平臺構筑一個生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)首先是一個設備的生態(tài)系統(tǒng)，可以有很多的Mods往上貼的這些智能設備，你可以是音響，可以是照相機，還可以是一個投影儀，無窮多這樣的東西。當然，它又不僅僅是一個設備的生態(tài)系統(tǒng)，還是一個云的生態(tài)系統(tǒng)，連接的是云服務的平臺。

　　這就是為何聯(lián)想稱Moto Z是重新定義手機，在楊元慶看來，這款手機是一個革命性的產品，它不僅僅是一個智能手機，而是一個新的IoT時代硬件的生態(tài)系統(tǒng)，也是一個IoT時代硬件連接到云上面的新的生態(tài)系統(tǒng)。

從運營商市場轉變以開放市場為主

　　對于聯(lián)想手機業(yè)務在中國市場遇到的挑戰(zhàn)，楊元慶也毫不諱言。他坦承：“我們從運營商市場向新的市場轉換的時候，是相對比較慢的，可以說運營商市場的成功，其實是讓我們有點固步自封了。”

　　楊元慶介紹到，從今年一季度開始，聯(lián)想下定非常大的決心，徹底放棄運營商的低端產品，他把這視為聯(lián)想手機在中國的業(yè)務上重新起步的時刻?！拔覀儸F(xiàn)在希望把我們的產品線，從低端轉到中高端，把主要運營商為主導，轉向開放市場為主導的一個新的格局?！?/p>

　　正是方向的變化，讓聯(lián)想手機變得和以前大為不同。楊元慶表示，過去面對運營商的時候，開發(fā)團隊面對的客戶是運營商而不是終端客戶，這樣的產品結果不是客戶最喜歡的。而現(xiàn)在圍繞客戶來做產品，跟客戶有更強的互動，了解用戶需求做出來的產品才會更加打動用戶的心。

　　關于產品組合，聯(lián)想也不再像在做運營商市場的時候，每年做好幾十款甚至更多的產品，而是采用精簡但又非常完整的產品系列。MOTO是在高端市場，ZUK是在中端市場，樂檬是低端市場的。楊元慶表示，產品型號的減少也是為什么今年一季度聯(lián)想手機在中國的銷量大幅度下降的原因，但這只是陣痛，這讓聯(lián)想省下很多的資源，可以把精力全部轉移到這三條產品線上。

渠道并非唯一勝負手 產品第一位

　　當然，發(fā)力開放市場，并不是說渠道是唯一的因素，在楊元慶看來產品可能更重要?！皼]有好的產品，沒有打動人心的產品什么渠道都賣不動。”

　　除了產品，品牌也很重要， 市場營銷、運營等也很重要。楊元慶表示，現(xiàn)在有很多廠商問題都出在運營上面，市場有需求的時候供不上貨，需求下降了又供大于求，造成擠壓和庫存。而怎么樣去管理庫存，怎么樣管理供應商，怎么樣管理生產制造，這些方面都是聯(lián)想的強項。

　　對于聯(lián)想而言，移動的戰(zhàn)略是清晰的，而產品能力也正變得越來越強，這或許是楊元慶對在中市場的翻身仗信心十足的原因?！拔覀冇星逦穆肪€，我們有好的產品，現(xiàn)在也有非常專注的團隊去做這個事情。我對聯(lián)想在較短的時間里面，能夠在中國打好這場戰(zhàn)役是有信心的。”楊元慶這樣說道。

版權所有，未經許可不得轉載