【手機(jī)中國 新聞】昨天,nubia在深圳舉行了2016年第一場新品發(fā)布會,會上nubia發(fā)布了nubia 布拉格S以及全新的智能周邊產(chǎn)品nubia MiFi,在更新終端產(chǎn)品線的同時也發(fā)布了首款智能周邊產(chǎn)品。值得關(guān)注的是在昨天的發(fā)布會上,nubia也與到場媒體和渠道商分享了2016年的產(chǎn)品以及品牌策略,在會后的專訪環(huán)節(jié)當(dāng)中nubia高層也與在場媒體對于nubia的2016年進(jìn)行了更詳細(xì)的溝通。
16年將發(fā)布更多產(chǎn)品
雖然之前盛傳的nubia Z11并沒有在這次發(fā)布會上露面,但是在之后的專訪環(huán)節(jié)當(dāng)中倪飛也表示在2016年將會有更密集的新品發(fā)布,想必其中也一定包括這款關(guān)注度頗高的旗艦級產(chǎn)品。
在過去的2015年,努比亞品牌終端產(chǎn)品總體上呈現(xiàn)出一個上升的趨勢,但在下半年當(dāng)中終端產(chǎn)品的迭代上似乎有某個時間段上的斷點(diǎn),這就又涉及到另一個前不久剛剛公布的品牌資本層面的運(yùn)作,即蘇寧注資努比亞品牌。
倪飛坦言品牌在2015年后半年產(chǎn)品上的更新的確沒有上半年頻繁,但從整個品牌的長遠(yuǎn)策略來看,資本層面的運(yùn)作也是一件比較耗時的事情,努比亞品牌在下半年當(dāng)中也正是在全力參與并推進(jìn)這一事件的進(jìn)展,當(dāng)然這樣的聲量減弱也是暫時性的,隨著2016年更加密集的新品發(fā)布,聲量會逐漸增大。
據(jù)倪飛透露,努比亞品牌在整個2015年的終端出貨量達(dá)到了千萬量級,而目前努比亞品牌業(yè)務(wù)除了自有的品牌建設(shè)占去一半的部分以外還有一半是ODM業(yè)務(wù),ODM業(yè)務(wù)也有助于品牌對于供應(yīng)鏈上的把控。
渠道建設(shè)五五平分
本次發(fā)布會同時也是一場渠道答謝會,在過去的一年當(dāng)中努比亞品牌在線上和線下渠道保持在了6:4的出貨比例,買東海表示在2016年的渠道建設(shè)目標(biāo)為五五開。
可以看到的是當(dāng)初作為中興旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌出現(xiàn)的努比亞如今在品牌建設(shè)上逐步加大了對線下渠道的部署。而在前不久的小米年會上雷軍公布小米在2015的銷量為7000萬,并沒有達(dá)到年初公布的8000萬既定目標(biāo),我們推測一方面是受到了來自供應(yīng)鏈的影響,另一方面是否也標(biāo)志著純互聯(lián)網(wǎng)屬性的終端公司在影響力上已經(jīng)不及當(dāng)年。
我們看到在2015年全年努比亞品牌并沒有過多的再強(qiáng)調(diào)自身的互聯(lián)網(wǎng)屬性,甚至是有意的去弱化,最終的出貨比例當(dāng)中我們也可以得出以上結(jié)論,2016年的戰(zhàn)略則是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步平均渠道出貨量,最終達(dá)成全渠道的銷售體系。而在筆者看來目前國內(nèi)的線上線下渠道呈現(xiàn)出優(yōu)勢互補(bǔ)、互相作用的趨勢,線上可以更快的獲得商品線下則能夠第一時間體驗(yàn)到商品,當(dāng)然這樣的渠道戰(zhàn)略也需要根據(jù)市場在進(jìn)一步細(xì)分。
專利、產(chǎn)品優(yōu)勢強(qiáng)化全球市場
在2015年6月9日舉行的品牌更名發(fā)布會上努比亞同時公布了未來的品牌三步走戰(zhàn)略,其中2016年的一步便是強(qiáng)化國際布局,規(guī)模進(jìn)入全球價值地區(qū)。前不久努比亞斥資200萬美元重金買下nubia.com的國際頂級域名,也標(biāo)志著品牌在2016年國際化的決心。
努比亞品牌雖已在去年宣布獨(dú)立,但在專利方面仍然擁有著中興60000個以上的全球?qū)@蚕?,加上品牌自身?500個以上自主專利,在強(qiáng)化國際布局的腳步上努比亞并沒有被專利所限制,反而對品牌的競爭力有綜合的提升,此外專利授權(quán)也在某些時候能夠轉(zhuǎn)化為一種盈利手段。
產(chǎn)品層面上,在過去的2015年當(dāng)中nubia Z9憑借創(chuàng)新設(shè)計(jì)獲得了紅點(diǎn)大獎,這對于品牌的國際化有著顯著的增效,而在本次發(fā)布會上推出的nubia MiFi也是品牌在今年產(chǎn)品品類擴(kuò)張的一個信號,畢竟在品牌國際化推進(jìn)的進(jìn)程上也需要更多的產(chǎn)品形態(tài)來作為支撐
同時買東海坦言雖然已經(jīng)有部分國內(nèi)品牌先于努比亞進(jìn)行海外市場的開拓,但他認(rèn)為仍然有很大的空間留給努比亞,并且也會分析這些品牌從而尋找努比亞在海外市場的切入點(diǎn),整體的大概方案會采取線上為主,線下與合作伙伴或是運(yùn)營商合作的模式來進(jìn)行探索。
對于手機(jī)行業(yè)來說,2015確實(shí)存在著一些品牌的整合,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷集中,我們也確實(shí)看到了一些新生的中小品牌甚至是在功能機(jī)時代活躍在用戶視野的品牌逐漸淡出。努比亞終端斬獲的諸多獎項(xiàng)可以說是品牌海外擴(kuò)張的助推器,隨著蘇寧的資本注入以及專利方面的優(yōu)勢,努比亞品牌在2016的擴(kuò)張之路相信會走的穩(wěn)當(dāng)很多。
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